La bioadaptabilidad va mucho más allá de ser un concepto puente; es el mindset definitivo de evolución organizacional. Nace en la intersección exacta entre la biología, la teoría de sistemas y el management moderno.
Todo proceso de bienestar empieza por la capacidad de reconocer. Reconocer lo que sentimos, lo que pensamos y lo que necesitamos.
Hacer que las cosas pasen consiste en lograr una mentalidad de materializar los objetivos, canalizar talento, capacidades, ideas, recursos, rompiendo límites.
Polinizar es movilizar ideas, conocimiento, experiencias puntos de vista de un lugar a otro, fertilizando el sistema produciendo frutos
Conectar con todos, es un estado de consciencia donde tu mente, corazón e intensión están abiertos para relacionarte con el mundo.
Pensar como diseñador es poner a las personas en el centro, ofreciendo soluciones y experiencias que mejoran significativamente sus vidas.
Hackear el sistema, implica hacer cosas que los otros piensan que son imposibles impactando el mundo e inventando el futuro
Crear valor se trata de conducir y cuidar un propósito transformador al servicio de las personas que traiga valor al mundo.
Cambiar el juego es destacarse entre la multitud y usar la adversidad como impulsor.
Conversaciones de feedback, alineación, reconocimiento, conversaciones difíciles y conversaciones de desarrollo se han convertido en la verdadera infraestructura invisible de las compañías que evolucionan.
Luego de los cambios vividos en el 2020 en la forma en que trabajamos y nos conectamos con otros, el 2021 trajo consigo el desafío de entender qué cambiará de manera permanente en nuestros negocios y en la dinámica de nuestra fuerza laboral.
Además, es un derecho humano básico y un elemento esencial para el desarrollo personal, comunitario y socioeconómico.
El reconocimiento es la apreciación expresada por una persona a otra sobre sus conductas, actividades o impactos, lo que fortalece la confianza e impulsa a la acción. Es por esto por lo que las organizaciones diseñan estrategias que promueven los desempeños y resultados clave necesarios para conducir el éxito del negocio y el crecimiento de las personas.
En otras palabras: la salud mental influye en cómo pensamos, sentimos y actuamos. Sustenta nuestra capacidad de tomar decisiones, construir relaciones y dar forma al mundo que habitamos.
Además, es un derecho humano básico y un elemento esencial para el desarrollo personal, comunitario y socioeconómico.
No siempre es posible predecir los eventos que nos afectarán como personas, organizaciones, países o como humanidad. Pero si es posible determinar el nivel de sensibilidad frente al daño que puedan causarnos (fragilidad), generar una seria de estrategias y recursos que nos faciliten superar las adversidades (resiliencia) y crecer gracias a ellas (crecimiento postraumático).
Es fácil encontrar artículos sobre cómo ser un buen líder o como convertirse en un buen líder en Google, al mismo tiempo, cuando buscamos un artículo que de sugerencias a los colaboradores
¿Cómo crear soluciones y generar valor en nuestras industrias, cuando aún estamos percibiendo todo a través de la niebla y no vemos con claridad el futuro?
Esa es tal vez una de las preguntas más importantes que podemos hacernos en este tiempo de incertidumbre global, donde lo que está claro, es que no hay nada claro ni definitivo.
Conversaciones de feedback, alineación, reconocimiento, conversaciones difíciles y conversaciones de desarrollo se han convertido en la verdadera infraestructura invisible de las compañías que evolucionan.
Los seres humanos pensamos, nos emocionamos, sentimos y actuamos. Por eso en esta ocasión hablaremos de las emociones y la importancia que éstas tienen en situaciones críticas como las que estamos viviendo por la pandemia del COVID-19.
La cultura es una solución creada por una organización para sortear las exigencias establecidas por su propósito central, es un marco de actuación y referente que da sentido a lo que sucede al interior.
Te preguntas, ¿porqué algunos líderes intentan adaptarse y no lo logran hacerlo y otros lo hacen con una mayor facilidad? Los mindset, son son un sistema de pensamiento, provienen de la carga histórica y aprendida que conforma nuestro sistema de creencias, estos nos permite interpretar y relacionarnos con el mundo.
Seguramente sabes que al trabajar virtualmente, requieres tener objetivos de trabajo muy claros con el equipo y sesiones de seguimiento. Sin embargo, la virtualidad puede llevarnos a olvidar la creación de espacios para fortalecernos como equipo o conocernos
El confinamiento nos ha obligado a adoptar una modalidad virtual para trabajar y estudiar, conciliando todo esto con nuestra vida familiar. Pero para trabajar desde casa es fundamental ser conscientes de nuestra responsabilidad de cuidar nuestra salud mental y física
